28.04

Как бережливое производство помогает достигать стратегических целей

По итогам совещания руководителей «РосАтома» в конце 2017 г. было принято решение о создании Регионального центра компетенций, которые совместно с ПСР-экспертами госкорпорации «Росатом» будут реализовывать проекты по повышению производительности труда на предприятиях-поставщиках и подрядчиков «РосАтома».

Эксперты ПСР в 2018 г. уже начали работу по повышению эффективности компаний-подрядчиков предприятий госкорпорации, которые вошли в «первую волну» развития ПСР-подрядчиков. Приятно отметить, что стартовым регионом была выбрана Нижегородская область, а среди «первой волны» - компания «ПРОВЕНТО»! Тренеры ПСР проводят обучение методикам организации бережливого производства, оказывают помощь во внедрении ПСР (производственная система «Росатома»). 

Принципы производственной системы «РосАтома», которые применимы к любой организации:

  • Будь внимателен к требованиям Заказчика. Достигай результат в соответствии с потребностями Заказчика.
  • Решай проблемы в месте их возникновения. Иди туда, где проблема возникла, найди решение и убедись, что оно работает.
  • Встраивай качество в процесс. Не принимай брак, не производи брак, не передавай брак.
  • Выстраивай поток создания ценности. Устраняй потери и сделай это стандартом своей работы.
  • Будь примером для коллег. Проявляй инициативу – сегодня работай лучше, чем вчера, а завтра – лучше, чем сегодня.

Выявление и устранение потерь – основная задача каждого сотрудника, так как это является основой повышения эффективности. Заказчик не готов платить за потери.

Какие бывают потери?

1.png

Какие инструменты бережливого производства помогают устранить эти потери:

  • Система 5С

  • Поток создания ценности
  • Картирование потока создания ценности

  • Стандартизированная работа (SOP)

  • Поток единичных изделий

  • Быстрая переналадка (SMED)

  • Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

  • Решение проблем методом "одна за одной"

  • Визуальное управление

  • Производственный контроль

Сотрудники компании "ПРОВЕНТО" более 5 лет активно применяют в своей работе различные инструменты бережливого производства и достигли хороших результатов в этом, тренеры ПСР помогают нам систематизировать эти знания, обучают новым инструментам и показывают зоны для развития. Совместно разработан и реализуется проект повышения эффективности в нашем производстве. 

Ключевым вопросом бережливого производства является эффективность - достижение результата наиболее эффективным способом при наиболее низких затратах. Но быть просто эффективным недостаточно, необходимо быть конкурентоспособным по отношению к ведущим мировым конкурентам, в том числе и с точки зрения инноваций. Мы применяем весь имеющийся опыт по повышению эффективности деятельности для реализации нашей миссии: "Мы разрабатываем и производим передовые продукты и решения для инженерных систем в области электротехники, где качество и надежность играют первостепенную роль".


в статье использованы материалы сайта www.ps-rosatom.ru

* - обязательные поля